制度建设与规划：参与公司经营管理规划及预算管理工作计划制定，编制及修订公司财务制度及管理办法，完善落地流程。
资金管理：负责公司资金筹划，确保正常经营现金流，统筹管理资金的来源、运用及分配，建立资金风险控制体系。
预算管理：审核公司全面预算及筹资预算的编制，监督、策划、统筹预算执行情况。
会计核算与财务报告：监督会计核算工作，审核财务各项指标分析，组织编制财务报告，为管理层提供决策依据。
成本管理：监督指导成本核算，审核成本的事前、事中、事后分析管理，组织公司成本管理工作，挖掘降低成本途径。
税务与审计：监督完成年度汇算清缴及日常报税，迎接内外部审计并监督整改工作，开展税收筹划。
团队管理：负责财务行政部门人员、流程等日常管理，组织财务行政人员培训，提升团队专业能力和工作效率。
外部协调：与银行、税务等部门保持良好关系，协调处理相关财务事务
行政人事：制定年度人事行政工作计划，人力资源管理，行政管理
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